今年8月に法人成りをし、工事業を営む社長にお話をお伺いしました。

◆「誠実に」をモットーに

ビジネスモデルとしては、主に工事の下請として仕事を受注し、昔から一緒に仕事をしてきた外注の職人さんに仕事を斡旋する元締めのようなことをされており、そこで収益をあげています。法人成りをした理由は、個人事業に比べより社会的信用を得られることや、受注できる仕事の幅が増える上に仕事の単価も上がること等だそうです。経営をするうえで心掛けていることをお聞きしたところ、「誠実に」をモットーとしているとのことでした。社会の一員として貢献したいという気持ちを強くお持ちで、三人の子供を育てる社長ですがお子さんにも「誠実に生きろ」ということを常日頃教えているそうです。外注の職人さんに対しても丁寧に対応しており、炎天下の作業は熱中症の危険が伴うので遠慮なく飲み物を買って飲んでほしい、その他下宿先の費用や交通費なども経費精算して貰えれば実費で出す、という姿勢で職人さんと接されているようです。

◆あふれるバイタリティ

現在五十代の社長ですが、お話をしていて非常に上昇志向の強さ、アグレッシブさを感じました。現在、現場管理に関する資格の勉強を進めているそうで、「資格を取得するとさらに受注できる仕事の規模が大きくなる、今はまだ下請の仕事しか受注できないが、将来は元請の仕事を受注できるようになりたい」という抱負を力強く語ってくださいました。また、国土交通省の許可申請を受けるためには1期目の利益を黒字にする必要があるという事で、最初の一か月の収支と今後の収支見込みを計算した上で役員報酬を決定するなど、鋭い計画性がある一面も感じられました。