今回は、令和5年1月に設立した外国人教育学校を営む男性社長にお話を伺いました。

◆日本の社会人として一人前になってほしい！

今回お話を伺った社長は、長年教育者として外国人の人材育成に携わってきた経験をお持ちの方です。
起業を決めたきっかけとして、外国人が日本で社会人として通用する人材を育成したいという思いがあったからだそうです。また、コロナも落ち着き外国人が来日できる環境化になってきたのも要因です。
社長は経営をする上で、生徒の幸せを最優先に考え、教育することをモットーとしています。そのために、生徒が望んでいる企業から内定を頂けるよう、生徒一人一人にあったプランを提供し、履歴書作成から面接対策まで幅広い指導に努めています。生徒が社会できちんと働いている姿を見ることが社長の励みにもつながるそうです。

◆今後の展望

今現在は、人材教育に力を入れておりますが、許認可が降りたら、人材紹介業を通してもっと多くの外国人が日本で幸せになるようにサポートしていく予定です。
人材紹介業が可能になると企業からの内定もいただきやすくなり、生徒数の増加も見込むことができ売上ＵＰに繋がります。ですので、許認可が取得できたら会社としての規模も大きくしていきたいと考えておられます。

今回は、令和5年1月に設立した飲食業の男性社長にお話を伺いました。

◆コロナや体調を崩したことがきっかけで、起業に！

今回お話を伺った社長は、長年飲食店で接客に携わってきた経験をお持ちの方です。
元から飲食や接客業が好きで仕事をしてこられましたが、コロナをきっかけに客足が落ち込んでしまいました。そのような状況下で、ＺＯＯＭ飲み会を仲間内で開くうちに、実際に対面で飲食ができる環境のすばらしさを実感したそうです。
また、ご自身が体調を崩してしまったときに、仕事先や周りの人に支えられた経験にも大きな影響を受けたとお話しくださいました。
その恩返しも込めて、対面で食事できる場や人と人のつながりを作れる場所の提供をしたいという気持ちが強くなり起業に至ったそうです。

◆今後の展望

まずは一店舗目を成功させて母体を作り、今後お店を増やしていきたいと語ってくださいました。
はじめは飲料をメインに考えて、今後食品も扱うお店にしていきたいと考えておられます。その理由として、飲料がメインだと食品ロスが減り、コストが抑えられることに注目しているそうです。
また、人を育てることに力を入れたいとおっしゃっていました。
今後は、従業員やお店に来てくれるお客様との関係性を大事にして、一緒にお店を作り上げていきたいとお話ししてくださいました。

今回は、令和4年11月に設立した建設業の男性社長にお話を伺いました。

経験豊富な社長

今回お話を伺った社長は、整備士・調理師の資格をお持ちで、とても前向きな方でした。
過去に関西で様々な事業を個人で行っておられましたが、20年前の景気悪化の際に事業を畳まれたそうです。
その当時の社長は、東京から景気が悪くなったのだから東京から景気が良くなるだろうという考えで関東に移ってこられたそうです。
そこで初めて建設業に携わられ、また商売を始めたいという想いが溢れたため、退職を希望されました。その際に勤めていた会社の社長に「独立するなら建設業で独立してみたらいい」と言われたことで建設業での独立を決断したとお話しくださいました。

従業員は宝だ

社長はこの会社で働いてくれる従業員の方の満足度を上げたいと仰っていました。
社長の夢は、従業員の方と一緒に旅行に行くことだそうです。
会社の売上・利益は従業員が頑張ってくれたおかげという考えを持ち、会社に残す分は最小限に
留め、それ以外を還元していきたいと仰っておりました。
また、従業員を大事にできる会社経営を行えば、この業界では優位に立つことが出来、他社より従業員の数を伸ばしていけるのではと語ってくださいました。

今回は、平成29年に法人設立し、法人向けに空気清浄機、加湿器を、個人向けにカメラのレンタル業を営む男性社長にお話を伺いました。

◆起業のきっかけ

社長は証券業界に勤められていたころ、数々の企業の経営分析をしてこられました。
その中で安定したビジネスモデルの1つとして、法人向けのレンタル、さらに需要が高いと考えられる
空気清浄機、加湿器のレンタルに魅力を感じ、独立することを決断されました。

◆競合との違い

法人向けのレンタル業の事業者の中ではＨＰ上で具体的な料金が分かりづらく、見積りを取らないと価格がわからないことが多々あるようです。
その点に社長は着目しＨＰ上で明確に料金を示すことで、競合との差別化を図り、お客様の信頼を勝ち取られたと仰っていました。

◆今後の展望

来年からは新規事業としてＰＣ、タブレットのレンタルにも着手される予定です。
その新規事業を軌道に乗せ、かつ既存事業の基盤を安定させていくことを中長期的な展望として考えており、その中でお客様に喜んでいただきたいという企業理念を実現させていきたいとお話してくださいました。

今回は、令和4年6月に設立をした、アパレル業界でのブランド立ち上げ支援及び自社ブランドの運営をしている社長にお話を伺いました。

◆小さいブランドの芽を育てていく

今回お話を伺った社長は、IT企業に勤めた後独立し、幅広いネットワークで自社ブランドの創造のみにとどまらず、ブランド立ち上げ支援をする事業も始めたとのことです。
本来、ブランド立ち上げ後に工場へ制作の依頼をする際は、小さいロットだと受けてくれないことが多いですが、社長のネットワークを駆使して小ロットでの発注を実現できたとおっしゃっていました。
また、工場との連絡等も代行し、低価格でサービスを提供することにより、若いお客様でも自身のブランドを創り上げていくことが可能になると、今後の展望についてお話しいただきました。

◆従業員も幸せに

社長は会社に利益を残すことのみを考えるのではなく、従業員にもしっかり還元をしていきたいとおっしゃっていました。社長が以前勤めていた会社では自身で生み出した利益を会社がほとんど持っていってしまい、なかなかモチベーションが上がらなかったのだそうです。
そのような背景があるからこそ、以前からの友人やインフルエンサーの方等様々な従業員の皆様に、「一緒に働けてよかった。」と思ってもらえるように引き続き頑張っていきたいとのことでした。